[den_fan]

Рассказ о том, как в Германии научились давать шанс молодым игрокам
05 июля 2010, №98-М(18155) Советский Спорт

Успех сборной Германии на чемпионате мира (2010 ЮАР) вовсе не случаен. И дело тут не только в тактическом гении Йоахима Лева. Все футбольное хозяйство Германии организовано таким образом, чтобы у тренера сборной выбор игроков был как можно шире. «Советский спорт» с помощью немецких коллег выяснил, почему в Германии так доверяют молодым футболистам.

КЛУБЫ НАХОДЯТ ТАЛАНТЫ В НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРАХ…

«Советский спорт» уже рассказывал о том, что в Германии с 2002 года успешно работает «Программа поощрения талантов», которая и стала главной причиной футбольного «беби бума» в немецком футболе. Если вкратце – Немецкий футбольный союз взял воспитание молодых талантов под собственный контроль и построил 390 тренировочных баз по всей стране.

Но дело не только в национальной программе. Футбол Германии сейчас едва ли не самый здоровый на континенте, а клубы не мешают своим воспитанникам реализовывать свой потенциал. О том, почему в Германии клубы так доверяют молодым, корреспондент «Советского спорта» поговорил с одним из ведущих журналистов этой страны Рафаэлем Хонигштайном, который работает обозревателем «Sueddeutsche Zeitung», а также корреспондентом в английской газете «Guardian» и американском журнале «Sports Illustrated».

– Во многом именно благодаря работе Немецкого футбольного союза у нас такая команда, – объясняет Хонигштайн. – Что дала Германии «Программа поощрения талантов»? У нас появилось больше способных юношей, поскольку эта программа охватывает всю территорию страны. В результате скауты клубов просматривали те школы, которые базируются в округе, и у талантливого парня тут же появлялся шанс подписать контракт с каким-либо клубом, расположенным недалеко от его места жительства.

Но просто появления молодых футболистов недостаточно. Нужно, чтобы в клубе парням дали шанс. Этим Германия и отличается от многих стран – здесь у талантливого юноши обязательно появится шанс проявить себя. Почему? Все объясняется экономикой.

– В конце 90-х годов бундеслига была заселена дешевыми и не слишком мастеровитыми иностранцами, – продолжает Хонигштайн. – В Германию на заработки приезжали футболисты из Словакии, бывшей Югославии, других малых европейских стран, хотя они даже не попадали в состав своих сборных. И пусть уровень мастерства был невысок, зато они были дешевы. И клубы бундеслиги давали им место на поле, закрывая тем самым дорогу молодым.

НЕ ПРИВЛЕКАЮТ ДЕШЕВЫХ ИНОСТРАНЦЕВ…

Но все изменилось в начале XXI века. В футбольной Германии разразился сильный экономический кризис. Бундеслига тогда жила в основном на доходы от телевидения, но в 2002 году медиахолдинг известного немецкого магната Лео Кирха разорился – и клубы остались ни с чем.

– Дабы не работать себе в убыток, клубам требовалось существенно снизить расходы. Пусть иностранцы были дешевы – их трансфер не стоил больших денег, – зато зарплата оказывалась довольно высока, – объясняет Хонигштайн. – Часть клубов быстро смекнула, что надо избавляться в первую очередь от легионеров и давать шанс молодежи, которая пусть поначалу и ниже уровнем, зато услуги юниоров дешевле. Первым клубом, который преуспел в новой экономической модели, оказался «Штутгарт».

Критическое положение с финансами заставило клуб раньше всех сменить курс – на омоложение. И в 2003 году команда, составленная из молодых парней, занимает второе место в чемпионате. Тогда впервые блеснули никому до этого не известные Тимо Хильдебранд, Кевин Кураньи, Андреас Хинкель, Александр Глеб. Болельщики просто влюбились в эту команду, ведь им нравится, когда на поле выходит молодежь.

И остальные клубы смекнули, что такой путь тоже может принести успех, причем довольно быстрый! Постепенно команды бундеслиги начали избавляться от пляжных бразильцев и неумелых словаков и стали освобождать место в составе для молодежи.

ОТКАЗЫВАЮТСЯ ПЛАТИТЬ ИГРОКАМ ВЫСОКИЕ ЗАРПЛАТЫ…

Удивительно, но в сезоне-2006/07 в Германии решили отказаться от лимита на легионеров. Он был уже просто не нужен, так как клубы перестали в массовом порядке скупать дешевую рабочую силу из-за рубежа. Немецкие команды продолжали покупать только сильных иностранцев, а против этого Немецкий футбольный союз не возражал.

Вместо лимита на легионеров был введено правило, которое рекомендовал лигам УЕФА: на контракте у клуба должно находиться не менее четырех собственных воспитанников (ими считаются те игроки, которые провели в клубе не менее трех сезонов в возрасте от 15 лет до 21 года). Позднее это число было увеличено до шести, а сейчас оно выросло до восьми. То есть в каждом клубе должно быть не менее восьми своих воспитанников.

– Сейчас финансовое положение немецких клубов стабилизировалось, – говорит Хонигштайн. – Более того, благодаря эффективному управлению немецкая бундеслига стала самым прибыльным чемпионатом в Европе. С доходами английских клубов клубы Германии тягаться не могут, но ведь в Англии большинство клубов убыточны и многие из них погрязли в долгах. В Германии же доходы клубов превышают расходы. Это происходит из-за того, что менеджеры не ввязываются в гонку зарплат. Одному и тому же футболисту в Германии будут платить в полтора-два раза меньше, чем в Англии.

Только не думайте, что подобная экономия – совместное решение клубов бундеслиги. Неправильно полагать, что они собрались и честно пообещали друг другу не завышать зарплаты игрокам. Дело, видимо, в том, что боссы немецких команд помнят горький опыт своих предшественников в конце прошлого века, когда огромные гонорары, которые выплачивались иностранцам, едва не привели к разорению.

– Предположим и еще одну причину экономии, – продолжает Хонигштайн. – В Англии клубами владеют олигархи, которые, если дела у команды плохи, всегда помогут. Поэтому англичане не слишком ограничивают себя при покупке новых игроков. То, что дебет с кредитом часто не сходятся, никого особенно не волнует.

Согласно же немецкому законодательству клубом не может единолично владеть один бизнесмен. Более 50 процентов акций должно принадлежать так называемому «спортивному сообществу». То есть, по сути, болельщикам этой команды.

Только «Байером» и «Вольфсбургом» владеют крупные компании, остальные клубы живут именно по таким правилам. «Бавария», например, на 80 процентов принадлежит своим болельщикам, и лишь по десять процентов акций на руках у двух ее крупнейших спонсоров.

Таким образом, если клуб попадет в финансовую яму, никто ему помогать не будет – ни государство, ни крупный бизнес, ни спонсор. Он сам должен выкарабкиваться. Видимо, поэтому немецкие клубы и не рискуют увеличивать расходы на зарплаты – ведь это может привести к краху. А болельщики внимательно следят как в целом за бюджетом любимой команды, так и за отдельными его статьями: зарплатами игроков, суммой трансферов…

…И ДАЮТ ШАНС МОЛОДЫМ

В общем, жесткая экономия приводит к тому, что клубам более выгодно доверять своей молодежи. Расходы на игрока из своей ДЮСШ несопоставимы с тратами на трансфер иностранца. Как только в молодежной команде появляется способный парень, его тут же готовят к переходу во взрослую команду.

Видите, молодые игроки при нынешней футбольной системе в Германии получают хороший шанс выбиться наверх – дорогу им преграждать никто не будет. А в конкуренции с мастеровитыми иностранцами молодой игрок:

а) закаляет свой характер и совершенствует мастерство;

б) непременно получает преимущество. Иностранец должен быть на две головы выше местного таланта, чтобы получить место в составе. Просто так, из-за высокой суммы трансфера, легионер на поле не выходит.

– Посмотрите на Томаса Мюллера, – говорит Хонигштайн. – Скауты «Баварии» нашли его в местном национальном центре, построенном Немецким футбольным союзом. Он лишь в начале этого (!) сезона пробился в основу «Баварии» и отыграл весь год. 20-летний форвард провел за «Баварию» 52 игры (!) во всех турнирах. И все равно успешно выступает на чемпионате мира. Почему же взрослые англичане жалуются на то, что сезон в премьер-лиге очень долгий и они все устали?

Мюллер – лишь наглядный пример. В «Баварии» в этом сезоне дебютировали еще три молодых игрока – Бадштубер, Алаба, Контенто. Первый уже застолбил себе место в основе, остальные могут претендовать на попадание в состав в будущем.

Сравните с тем, что происходит в Англии. Шутка ли, последним англичанином, закрепившимся в основе «Челси», был Джон Терри, которому сейчас уже 29 лет. «Челси» – это только частный пример. Во всех английских клубах дело обстоит примерно так же. Местная премьер-лига рекламирует себя как лучший национальный чемпионат в мире, и клубы не стесняются покупать много иностранцев.Они не дают пробиться наверх молодежи.

Англия – родина футбола – привезла на чемпионат мира одну из самых старых команд. Неужели в стране, где все без ума от футбола, за несколько лет не выросло ни одного талантливого игрока? Им просто не дают попасть в основу, идя по немецкому пути начала ХХI века. Иностранцы должны играть – ведь за них заплачены деньги! Но при этом никто не думает о качестве…

В Германии же другой путь – легионеров по-прежнему довольно много, но все они – высокого уровня. Кроме того, местным талантам благодаря особому к ним отношению дорогу они не загораживают.
КСТАТИ
ИНОСТРАНЦЫ В БУНДЕСЛИГЕ СОСТАВЛЯЮТ 47 ПРОЦЕНТОВ ЗАЯВЛЕННЫХ ИГРОКОВ

Несмотря на то что у молодежи в Германии такие хорошие перспективы, бундеслига остается одной из европейских лиг с самым большим количеством иностранцев. В 18 клубах чемпионата Германии выступают 234 легионера – это 47 процентов от всех заявленных игроков!

P.S. Все ж таки может зря г.Гинер хоть иногда не просматривает материалы СС? (Марк)